在组织中,管理者减少社会懈怠的途径有()。
- A使得个体的贡献可以被衡量和界定
- B使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
- C控制团体的规模
- D促进相互的信任度
- E利用反馈
在组织中,管理者减少社会懈怠的途径有()。
社会懈怠是指个体在团体中工作不如单独工作那样努力,团体的规模越大,每个人付出的努力越小,个体在组织中努力水平下降的现象。管理者减少社会懈怠的途径主要有:①使得个体的贡献可以被衡量和界定;②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;③控制团体的规模。
1、为了降低团体成员的社会懈怠,管理者可以采用的有效方法有()
为了降低团体成员的社会懈怠,管理者可以采用的有效方法有()A适当增加团体的人数B使成员感到自己的工作对团体的重要性C用团体非正式规范约束成员D控制团体的规模E使个体的贡献...
2、社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象,造成这种现象的原因有()
社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象,造成这种现象的原因有()A个体认为自己的努力不容易被衡量B个体认为自己的努力得不到回报C团体工作容易出现责任分散D团体成员认为...
社会组织在社会管理中的作用不包括()。A帮助政府建立起民主的管理机制,实现社会成员有序的政治参与B将承担起政府改革后的全部职能,成为政府与人民群众之间的桥梁和纽带C社会...
下列减少组织中社会懈怠的方法中,效果最差的是()AA.使个体的贡献可以被正确地衡量BB.使员工觉得自己对组织是有用的CC.控制组织的规模DD.平等对待每一个组织成员
5、在社区矫正的社会工作领域中,属于院舍训练的组织管理的服务类型有()。
在社区矫正的社会工作领域中,属于院舍训练的组织管理的服务类型有()。A中途家庭B寄养家庭C教养院D感化院E看管所
管理者用来减少社会懈怠的途径有()。A使个体的贡献可以被衡量和界定B使团体成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的C控制团体的规模D使团体成员认为自己的工作是具有成效...