绩效考评结果的应用范围包括()。
- A用于招募与甄选
- B用于绩效面谈时间的确定
- C用于人员调配
- D用于人员培训与开发决策
- E用于确定和调整员工薪酬
绩效考评结果的应用范围包括()。
绩效考评结果的应用范围包括:①用于招募与甄选。绩效评价的结果是组织作出招募计划的重要依据。②用于人员调配。员工绩效评价的结果是人员调配的重要依据。③用于人员培训与开发决策。④用于确定和调整员工薪酬。这是绩效评价结果最主要的一种用途。
绩效考评结果通常可以应用于( )。A人员招聘B只可用于奖金分配C培训D绩效改进方案的制定
2、说明各种绩效考评方法的适用范围和主要特点,在应用中应注意的问题。
说明各种绩效考评方法的适用范围和主要特点,在应用中应注意的问题。
3、绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用
绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节,()贯穿于整个绩效管理系统。A绩效制定B绩效评估C绩效沟通D绩效申诉
绩效考评的结果可用于()方面。AA、薪酬调整BB、人事调整CC、在职培训DD、员工职业生涯规划
绩效考评结果的分布误差主要包括()A相似偏差B宽厚误差C苛严误差D集中趋势E对比偏差
结果导向型的绩效考评方法包括()。A目标管理法B绩效标准法C劳动定额法D成绩记录法E合成考评法