光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少,利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。 (1)请问按效标的不同,绩效考评方法可分为几种?企业管理人员宜采用哪一类考评方法? (2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标,设计考评表。
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1、股份有限公司的章程对公司的董事、监事、经理和其他高级管理人员均有约束力,但股
股份有限公司的章程对公司的董事、监事、经理和其他高级管理人员均有约束力,但股东大会是股份有限公司的最高权力机构,不受公司章程的约束。()A正确B错误
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2、某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高...
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客户经理对公司客户的评价包括()。A企业法人评价B企业财务评价C项目评估D客户资信评价
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4、公司经理是由()聘任的、对公司日常经营管理负有总责的高级管理人员。
公司经理是由()聘任的、对公司日常经营管理负有总责的高级管理人员。A股东大会B监事会C董事会D国务院
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5、公司经理是由()聘任的、对公司日常经营管理负有总责的高级管理人员。
公司经理是由()聘任的、对公司日常经营管理负有总责的高级管理人员。A股东大会B监事会C董事会D国务院
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6、某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高...