平衡记分卡使用中，绩效考核的地位已经上升到组织的（）层面：

1、与传统考核方法相比，平衡记分卡的“平衡”的含义是什么？

与传统考核方法相比，平衡记分卡的“平衡”的含义是什么？

2、在进行绩效考核中，定性数据主要采用（）进行记分。

在进行绩效考核中，定性数据主要采用（）进行记分。A等级量化法B量表法C模糊打分法D专家评定

3、平衡记分卡绩效考核的指标包括（）

平衡记分卡绩效考核的指标包括（）A财务B客户C内部经营过程D上级主管E学习与成长

4、通过平衡记分卡进行绩效考核的指标有（）

通过平衡记分卡进行绩效考核的指标有（）A财务B客户C内部经营过程D学习与成长E环境

5、不属于平衡记分卡的4个绩效指标的是（）。

不属于平衡记分卡的4个绩效指标的是（）。A财务B客户C外部流程D学习与成长

6、平衡记分卡（BSC）的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由（）维度组成的绩效

平衡记分卡（BSC）的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由（）维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。AA.财务BB.客户CC.内部流程DD.学习与成长