组织管理层次的减少和管理幅度的扩大是指组织结构的（ ）

1、管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管

管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。A无关B正比C反比D不确定

2、通过机构重组、撤并中间管理层级，建立减少过渡环节、扩大管理幅度的组织架构，实

通过机构重组、撤并中间管理层级，建立减少过渡环节、扩大管理幅度的组织架构，实现风险管理导向下的税收管理机构的扁平化、专业化、实体化。应该在推进税收管理机构设置的（）...

3、管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，层次与组织规模

管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（）。

4、组织发展的（）是指减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信

组织发展的（）是指减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通。AA.小型化BB.弹性化CC.虚拟化DD.扁平化

5、对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指（）

对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指（）A组织结构柔性化B组织结构虚拟化C组织结构扁平化D组织结构网络化

6、管理层次的数量取决于组织规模和管理幅度。

管理层次的数量取决于组织规模和管理幅度。A正确B错误