在推行自主管理活动时，虽然制定了合理的对策进行活动，但是对策结果确有很大的差

1、甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理

甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格...

2、决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，

决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是（）。A发现问题B拟定可行方案C追踪检查D贯彻实施

3、甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理

甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格...

4、甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理

甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格...

5、在制定绩效管理方案时，应根据（）合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行

在制定绩效管理方案时，应根据（）合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析。A绩效管理目标B绩效管理方法C绩效管理程序D绩效管理对象

6、西蒙等人在解释管理职能时，突出了决策职能，他认为组织活动的中心就是决策，制定

西蒙等人在解释管理职能时，突出了决策职能，他认为组织活动的中心就是决策，制定计划、选择计划方案需要决策；计划组织结构、人事管理等也需要决策；选择控制手段还需要决策。...