可学答题网 > 问答 > 建设工程造价管理基础理论与相关法规题库,工程造价计价与控制题库
目录: 标题| 题干| 答案| 搜索| 相关
问题

工程项目承包模式中,建设单位组织协调工作量小,但风险较大的是()。


工程项目承包模式中,建设单位组织协调工作量小,但风险较大的是()。

  • A总分包模式 
  • B合作体承包模式 
  • C平等承包模式 
  • D联合体承包模式
参考答案
参考解析:

采用合作体承包模式的特点:(1)建设单位的组织协调工作量小,但风险较大。由于承包单位是一个合作体,各公司之间能相互协调,从而减少了建设单位的组织协调工作量。但当合作体中某一家公司倒闭破产时,其他成员单位及合作体机构不承担项目合同的经济责任,这一风险将由建设单位承担。(2)各承包单位之间既有合作的愿望,又不愿意组成联合体。参加合作体的各成员单位都没有与建设任相适应的力量,都想利用合作体增强总体实力。他们之间既有合作的愿望,但又出于自主性的要求,或彼此之间信任度不够,不采取联合体的捆绑式经营方式。

分类:建设工程造价管理基础理论与相关法规题库,工程造价计价与控制题库