六西格玛项目的选择流程一般包含这几步： 1.确定大方向Y； 2.确定CTQ； 3.Y的分解； 4.优先并确定项目。 以下关于项目选择流程的顺序，正确的是（）
- A1-2-3-4
- B1-3-2-4
- C4-3-2-1
- D4-2-3-1
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六西格玛项目的选择流程一般包含这几步： 1.确定大方向Y； 2.确定CTQ； 3.Y的分解； 4.优先并确定项目。 以下关于项目选择流程的顺序，正确的是（）
选择六西格玛管理项目的流程，也就是分析确定六西格玛管理项目的过程。一般来说，项目选择需要经过四个步骤，具体包括:步骤一：确定项目的大方向——项目的输出(Y) ；步骤二：将Y分解为若干Y，如Y1， Y2，…Yn，并确定本项目针对哪个方面进行改进；步骤三：针对选定的需要改进的Y，明确顾客关注的关键质量特性(CTQ)；步骤四：根据CTQ确定项目课题——具体项目名称。