A公司项目部在实施监控系统施工进度计划过程中会受到哪些因素制约?
案例四 A安装公司承包某大楼空调设备监控系统的施工，主要监控设备有：现场控制器、电动调节阀、风阀驱动器、温度传感器(铂电阻型)等。大楼的空调工程由B安装公司施工。合同约定：全部监控设备由A公司采购，电动调节阀、风阀驱动器由B公司安装，A公司检查接线，最后由两家公司实施对空调系统的联动试运行调试。 A公司项目部进场后，依据B公司提供的空调工程施工方案、空调工程施工进度计划(见下表)，设计单位提供的空调机组监控方案，编制了监控系统施工方案，A公司项目部在制订监控设备采购计划中，采取集中采购、分批到货，使设备采购进度与施工进度合理搭接，在监控系统的施工过程中，A公司及时与B公司协调，使监控系统施工进度符合空调工程的施工进度，监控系统和空调工程安装完成后，AB公司进行了空调系统的联动试运行调试，空调工程和监控系统按合同要求竣工。 问题：问题
A公司项目部在实施监控系统施工进度计划过程中会受到哪些因素制约?
参考解析：
在实施监控系统施工进度计划过程中会受到制约因素： (1)除施工单位外，工程建设有关的单位的工作进度。(2)施工过程中需要的材料、构配件、施工机具和工程设备等不能按期运抵施工现场，或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求。(3)建设单位没及时给足工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位流动资金周转。(4)设计变更或者是业主提出了新的要求。(5)在施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素，承包单位寻求解决但自身又不能解决的问题。 (6)各种风险因素的影响。如设备、材料价格上涨，订立的是固定总价合同等。(7)施工单位自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与控制能力的影响。
分类：机电实务,一级建造师,建筑工程