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甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围，张工被甲公司指定为此次收购的项目经理，首席财务官给了张工一份项目章程，介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工使用这份项目章程，定义了可交付成果和主要项目目标，包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是（）。
在4.3制定项目管理计划的输出中，包括三大基准的内容。
在区间（含站内正线）应距列车（）下道避车。..
某企业利用铜期货进行买入套期保值，能够实现净盈利的情形是.....
制冷剂破坏臭氧潜值ODP是指（）..
宋代出现的大型娱乐场所集中地是（）。..
女，15岁，凸面型，鼻唇角小，面下1／3长，磨牙中性关系，尖.....
公共管理背景下人力资源管理面临着什么挑战？..
