编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。
- A绘制工作流程图
- B确定项目组织结构
- C进行项目管理任务的详细分解
- D明确项目管理工作部门的工作任务
参考解析:本题涉及的考点是工作任务分工表的编制。在编制项目管理工作任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管X-作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
分类:二建建设工程施工管理综合练习题库