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问题

在项目执行期的中间阶段,你被任命为该项目的经理。在对项目进行认真评估之后,你


在项目执行期的中间阶段,你被任命为该项目的经理。在对项目进行认真评估之后,你发现项目的工期要比前任项目经理估算的工期长一倍。可是,高层管理者却被告知该项目的进度是在按计划进行。前任项目经理是你的一个老朋友,你会怎么办()

  • A向高层管理者如实报告你对项目的评估
  • B召开团队会议,研究出满足原计划进度的其它替代方案
  • C会见前任项目经理,扭转项目进度
  • D按照前任项目经理制订的计划执行项目
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分类:信息系统集成项目经理继续教育题库