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问题

“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。


“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。

  • A减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
  • B集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
  • C具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
  • D总经理和各职能部门原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,容易造成失误
  • E集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题
参考答案
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