支付派遣人员进驻、建立新的董事会和经理班子、安置多余人员、剥离非经营性资产、

整合与营运成本是指并购后为使并购企业健康发展而需要支付的营运成本。这些成本包括：①整合改制成本。如支付派遣人员进驻、建立新的董事会和经理班子、安置多余人员、剥离非经营性资产、淘汰无效设备、进行人员培训等有关费用。②注入资金的成本。并购公司要向目标公司注入优质资产，拨入启动资金或开办费、为新企业打开市场而需增加的市场调研费、广告费、网点设置费。