明茨伯格的管理者角色理论认为管理角色包括（）

管理者角色是指组织中管理者所需要做的一系列特定的工作.不同企业所实施的管理方式不同,设立的企业角色也不同.但是,20世纪60年代,美国学者明茨伯格经过实证研究,具体分析了管理者的日常管理工作,提出了有效管理者所需要扮演的10种角色.通过角色的扮演,以影响组织内部和外部的行为,这10种角色可以分为三种类型：信息传递角色,人际关系角色,决策制定角色.