项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通，

项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通，项目经理应该做好以下工作，除了（）

• A准确计算潜在沟通道的数量并定期更新，以便在各种干系人之间搭建桥梁，并在他们之间建立对项目的共识，无论他们的文化和组织背景如何
• B了解项目其他参与方的沟通风格
• C了解项目干系人的文化背景、相互关系和性格
• D了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息以及需要使用哪些人际关系技能来与诸多项目干系人进行有效沟通