在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）。
- AA、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确
- BB、冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型
- CC、只要可能，冲突要尽量避免
- DD、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求
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在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）。
矩阵管理是有用的，但是同时也是复杂的，因为在组织内部存在很多借用的和兼职的人员，所以沟通比较困难。