Denton公司制造工业机械,每年在装配过程中需要100,000个开关。从供应商取得开关时,他们被装在特殊的机器中并测试。如果开关没有通过测试,那么会被报废,相关的25美元人工成本作为丢失的生产力。Denton公司购买“不在货架上的”开关以反对定制开关。一些供应商的产品存在质量问题。 Denton公司的财务长应向管理层建议哪个供应商?()
- A供应商S
- B供应商P
- C供应商Q
- D供应商R
Denton公司制造工业机械,每年在装配过程中需要100,000个开关。从供应商取得开关时,他们被装在特殊的机器中并测试。如果开关没有通过测试,那么会被报废,相关的25美元人工成本作为丢失的生产力。Denton公司购买“不在货架上的”开关以反对定制开关。一些供应商的产品存在质量问题。 Denton公司的财务长应向管理层建议哪个供应商?()
Denton应该选择最低期望成本的供应商。期望成本的计算如下期望成本=[(开关的采购成本)/(预计通过测试的百分比)]+废品成本开关的采购成本=(开关的数量)(每个开关的采购价格)废品成本=(开关的数量)(废品相关的人工成本)(预计的废品百分比)预计废品的%=(1–预计通过测试的百分比)使用这些公式,每个供应商的期望成本就可以计算出来。供应商P的期望成本=[(100,000)($35)/(0.9)]+(100,000)($25)(1–0.9)=$4,138,889供应商Q的期望成本=[(100,000)($37)/(0.94)]+(100,000)($25)(1–0.94)=$4,086.170供应商R的期望成本=[(100,000)($39)/(0.97)]+(100,000)($25)(1–0.97)=$4,096,619供应商S的期望成本=[(100,000)($40)/(0.99)]+(100,000)($25)(1–0.99)=$4,065,404供应商S的期望成本是最低的。