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问题

在完成世界上最大的整形鞋零售系统更新后,你和你的团队进行了一次所得教训评审来


在完成世界上最大的整形鞋零售系统更新后,你和你的团队进行了一次所得教训评审来确认对以后项目可能有用的经验。一个队员指出,对资源的不公平分配影响了团队的士气;有时,一些队员花了太多的时间玩游戏,因为她们无事可作,他们的技能没有人需要。因为这些资源没有很好地利用,你的项目成本透支了25%。现在你在从事公司的另一个项目。回想起成本透支的经历,你认识到,开始这个新项目时,你应该()。

  • AA.让一个团队以外的审计小组定期地评审你的项目,以便在项目进行过程中为你的项目提供建议
  • BB.应用自动软件成本估计技术
  • CC.应用结构化的方法进行风险管理
  • DD.审查加入团队的队员资格
参考答案
参考解析:

这种情况的出现可能是时间安排和对风险的确定和响应计划不周的结果。项目管理风险包含诸如对时间和资源分配不良、项目计划质量不佳以及对项目管理原则应用不当等。

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