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在编制预算的过程中，企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性，近

在编制预算的过程中，企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性，近似地判断出各种因素的变化趋势、范围和结果，然后再调整变量、计算可能值的大小，这种预算编制方法称为（）

A弹性预算
B概率预算
C零基预算
D滚动预算

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