项目经理的权限可以归纳为()。

1、选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项目管理内容

选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项目管理内容中的（）。A施工项目目标控制B建立施工项目管理组织C施工项目合同管理D编制施工项目管理规划

2、工程项目风险中，承包商的风险可以归纳为（）。

工程项目风险中，承包商的风险可以归纳为（）。A决策错误风险B缔约和履约风险C可管理风险D不可管理风险E责任风险

3、职能式项目组织形式中项目经理的权限（）。

职能式项目组织形式中项目经理的权限（）。A很小B有限C中等D很高

4、下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（ ）。

下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（ ）。A职能式B项目式C平衡矩阵式D强矩阵式

5、项目管理组织中，项目经理应具有的权限包括()。

项目管理组织中，项目经理应具有的权限包括()。A对资源进行动态管理B进行授权范围内的利益分配C收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D主持项目经理部工作E参与选择物资...

6、招标采购项目经理的基本权限不包括（）。

招标采购项目经理的基本权限不包括（）。AA．承接项目的决定权BB．财务决策权CC．项目团队的组建权DD．项目实施控制权