项目管理工具中，将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是(7)。

解析：Pert图和Gantt图是两种常用的项目管理工具。Gantt图：是用图形(特别是条形图)描述项目进度的图表。每一个条形符号代表不同的意义。例如，关键任务的条形符号或颜色可能与非关键任务的不同。概要任务(活动或阶段)的符号可能与其他任务不同。Pert图：用流程图来表示所有任务的现行依赖关系。Pert的意思是计划评价与审查技术，是一种网络图。