在经营领域中没有突出的优势地位，受各种资源条件制约程度较大的企业，一般适于采

1、一家企业经营领域跨越多个领域，且单个领域在总营业收入占比中不占突出地位，该企

一家企业经营领域跨越多个领域，且单个领域在总营业收入占比中不占突出地位，该企业属于（）行业A批发和零售业B制造业C租赁和商务服务业D金融业

2、当企业已在同行业经营领域处于优势地位或当企业所在行业发生剧烈变化，为了保证企

当企业已在同行业经营领域处于优势地位或当企业所在行业发生剧烈变化，为了保证企业在变动中不至处于被动地位，应采取哪种战略（）A发展型战略B紧缩型战略C低成本战略D稳定型战略

3、在竞争性领域，国有资本没有比较优势，因而其应该做何种选择？（）

在竞争性领域，国有资本没有比较优势，因而其应该做何种选择？（）A全部退出B继续进入C根据意识形态选择D有选择性的退出

4、美军为适应信息时代战争的需要，保持其在世界军事领域的绝对优势地位，主要做了哪

美军为适应信息时代战争的需要，保持其在世界军事领域的绝对优势地位，主要做了哪两方面的工作？

5、在经营单位组合分析法中，处于不同经营领域的产品在相对竞争地位和业务增长率的表

在经营单位组合分析法中，处于不同经营领域的产品在相对竞争地位和业务增长率的表现是不一样的，它们对企业发展的作用也不一样，因此对它们的经营措施也不相同。如果某种产品能...

6、确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中（）要素

确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中（）要素的内容。A战略分析B战略控制C战略选择D战略实施