（）不属于沟通管理的范畴。

项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、储存和最终处理项目信息所需的过程。项目沟通管理过程揭示了实现成功沟通所需的人员、观点、信息这3项要素之间的一种联络过程。项目经理们花费大量无规律的时间用于与项目团队、项目干系人、客户和赞助商沟通。项目中的每一成员都应当了解沟通是如何在整体上影响项目的。项目沟通管理过程包括：沟通计划编制--确定项目干系人的信息和沟通需求，即哪些人是项目干系人，他们对于该项目的收益水平和影响的程度如何，谁需要什么样的信息，何时需要，以及应怎样分发给他们。·信息分发：以合适的方式及时向项目干系人提供所需信息。绩效报告：收集并分发有关项目绩效的信息，包括状态报告、进展报告和预测。项目干系人管理：对项目沟通进行管理，以满足信息需求者的需求并解决项目干系人之间的问题。