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企业风险管理是一个过程,这个过程由一个主体的董事会、管理当局和其他人员实施。
COSO委员会2004年正式颁布了《全面风险管理框架》,指出企业风险管理是一个过程,它由一个主体的董事会、管理当局和其他人员实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响主体的潜在事项,管理风险以使其限制在该主体的风险容量之内,并为主体目标的实现提供合理保证。
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